這種做法不只在手機代工業(yè)盛行，在機床行業(yè)同樣是如此，很多機床企業(yè)，在前幾年嘗到了鉆攻機的甜頭，這兩年紛紛擴大規(guī)模，擴大生產(chǎn)，追求規(guī)?；?jīng)濟，希望趕上鉆攻中心的末班車 ，一口吃成個胖子，打著如意算盤，撈一筆就走人。
     隨著下半年經(jīng)濟的下滑，智能手機風光不再，加上天量的鉆攻中心鋪量市場上，一下子就將市場飽和了。從今年六月開始，機加工行業(yè)，倒閉的倒閉，停工的停工， 剩下的也在苦苦掙扎，有的客戶，本來才十來臺機，一下就加個幾十臺機，搞個大廠房，結(jié)果機床回來，還沒開始用，訂單就沒有了，訂回來的機床原封不動退回廠 家。有見過一個機加工的廠，機床少的時候還賺了錢，做到50臺的規(guī)模，14年一下子加了150臺機，自己賺的錢全部墊進去，還從銀行借了很多錢，結(jié)果今 年，忙六月份，就處于停工狀態(tài)，190臺機，只開了十來臺機床.看著靜悄悄的車間，老板也是欲哭無淚，銀行天天催著要貨款。沒法子啊，沒錢還，人來要賬， 馬上躲起來。成了喪家之犬。
      盲止擴裝的結(jié)果，也導至一些機床廠，車間存放上百臺機，外面欠了一屁股債，機床沒有賣出就是一堆鐵。如果行情再繼續(xù)下去，這些廠都要關(guān)門倒閉。機床廠倒閉 也不是什么新聞了，從下半年開始，就有好多機床廠家，沒有辦法支撐下去了，攤子鋪太大子，到處要花錢，生意又不行，外面的貨款又收不回來。
      所以薄利多銷，做大做強，并不是每個行業(yè)都適用，像超市行業(yè)是可以這樣去做的，薄利多銷，提高存貨周轉(zhuǎn)率，提高效率。但機床如果做成了薄利多銷就變的沒有 什么核心競爭力了，你說薄利，你能比得過在外面幫人裝機的嗎，他不用請人，他自己裝，你是工廠你得養(yǎng)人，付房租。
      機床行業(yè)的核心竟爭力不是做量，而是做精，做穩(wěn)，這一方面是對自己負責，另一方面也是對客戶負責。如果企業(yè)導閉，做不下去，那將對客戶最大的不負責任，客戶維修都找不到人。
      我們力瑪數(shù)控的經(jīng)營理念就是，做機床是一個長期的過程，必須沉下心來，認認真真，求精，求穩(wěn)，不與別人打價格價，安心做好機床，機床有了好的質(zhì)量，就會帶 來好的口啤，好的機床給客戶帶來是長期的效益。從而實行雙贏。我們重視公司的穩(wěn)健，不盲目擴大生產(chǎn)，保持公司有足夠的現(xiàn)金流，這樣，即使嚴冬來了，我們也 做好了準備，大浪淘沙，當大風大浪過去之后，必將迎來的是晴天。