盡管地方政府不承認(rèn)實業(yè)凋敝，但身邊一再發(fā)生的案例卻告訴我們，實體經(jīng)濟的寒冬比想象的更猛，讓人猝不及防。12月18日，深圳手機代工企業(yè)中天信電子老板跑路，留下4000名員工(三個月工資未付)以及欠下的巨額債務(wù)，讓人唏噓。

中天信電子在深圳算得上一家明星企業(yè)，年營收十多億元，客戶有三星、華為、中興、酷這樣的大型手機企業(yè)，它還是錘子T2的代工廠，準(zhǔn)備向新三板沖刺。然而，它逃不過破產(chǎn)的悲劇。

而在中天信電子老板跑路的前幾個月，深圳另一家手機代工企業(yè)福昌電子已經(jīng)倒閉，它的客戶主要是華為和中興等。

有 人將這兩家企業(yè)的倒閉聯(lián)系起來，認(rèn)為是電子行業(yè)不景氣，利潤薄，導(dǎo)致了它們難以生存。但問題并沒有這么簡單。這并不是電子行業(yè)處境不好，至少，這幾年全球 智能手機飛速發(fā)展，手機代工企業(yè)獲得了相對較多的訂單，享受到了智能手機浪潮帶給它們的紅利。相對那些依賴出口的貿(mào)易企業(yè)，已經(jīng)是夠幸運的了。

這場寒冬，不僅僅是手機代工企業(yè)的寒冬，更是整個實體經(jīng)濟的寒冬。長期以來依賴房地產(chǎn)，把房地產(chǎn)作為支柱產(chǎn)業(yè)的我們，讓一切都變得畸形，各種成本被不斷推高，利潤微薄的企業(yè)，失去了生存能力，失去了御寒能力。

中 國大城市的房價有多畸形?數(shù)據(jù)顯示，深圳的房價，過去一年漲了50%。在中心城區(qū)，二手房很難有每平方米5萬元以下的。在深圳的幾個中心城區(qū)租一個單間， 位置不太好的月租都要三四千元。員工要生存，老板必要給員工漲工資，否則就留不住人。除了工資上漲外，廠房和寫字樓的租金也水漲船高，這都會加劇企業(yè)的生 存壓力。再加上高賦稅，也讓企業(yè)不堪重負(fù)。這幾座大山，讓企業(yè)越來越難做。

今 年，企業(yè)倒閉，帶有普遍性，中天信電子和福昌電子之所以被廣泛關(guān)注，我想與它們客戶的高大上有關(guān)。就在不久前，全球最大玩具代工商之一———合俊集團(tuán)旗下 在東莞樟木頭的兩家工廠，合俊玩具廠和俊領(lǐng)玩具廠，同時宣布倒閉，6500名工人失業(yè)。而一位在東莞黃江做設(shè)計的朋友說，他最近已經(jīng)回到老家，提前一個多 月給自己放假——公司已經(jīng)半個月沒有訂單，支撐不下去了。

今天，我們都在談電子商務(wù)，都在談互聯(lián)網(wǎng)+，都在談創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，而對解決大部分就業(yè)的實體經(jīng)濟，卻漠視其困難，這是相當(dāng)危險的。政府靠補貼去推動“創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新”，終究無法解決一個勞動力大國的就業(yè)難題。實體經(jīng)濟在坍塌，創(chuàng)業(yè)在制造泡沫，其結(jié)果可能走向無法預(yù)料的困境。
  
      代工廠的生意越來越難做，歸根到底還是因為競爭力的不足，所面對的都是技術(shù)含量不高的產(chǎn)品，大家都可以做，沒有核心競爭力，到頭來就是拼的是價格，很多企 業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人，沒有把心思放在企業(yè)的創(chuàng)新上面，而不相信規(guī)模經(jīng)濟，薄利多銷，以為規(guī)模做大了，就有話語權(quán)了，就有核心竟?fàn)幜α?，須不知，擴大規(guī)模是要不斷燒 錢，把自己賺回來的利潤燒完后，為了維持企業(yè)的運轉(zhuǎn)，不得不向外借債，有的甚至是高利貸，這樣的做法是飲鳩止渴。只要碰到經(jīng)濟寒冬，訂單一下降，或者貨款 回收不力，就會選成企業(yè)倒閉。
     這種做法不只在手機代工業(yè)盛行，在機床行業(yè)同樣是如此，很多機床企業(yè)，在前幾年嘗到了鉆攻機的甜頭，這兩年紛紛擴大規(guī)模，擴大生產(chǎn)，追求規(guī)?；?jīng)濟，希望趕上鉆攻中心的末班車 ，一口吃成個胖子，打著如意算盤，撈一筆就走人。
     隨著下半年經(jīng)濟的下滑，智能手機風(fēng)光不再，加上天量的鉆攻中心鋪量市場上，一下子就將市場飽和了。從今年六月開始，機加工行業(yè)，倒閉的倒閉，停工的停工， 剩下的也在苦苦掙扎，有的客戶，本來才十來臺機，一下就加個幾十臺機，搞個大廠房，結(jié)果機床回來，還沒開始用，訂單就沒有了，訂回來的機床原封不動退回廠 家。有見過一個機加工的廠，機床少的時候還賺了錢，做到50臺的規(guī)模，14年一下子加了150臺機，自己賺的錢全部墊進(jìn)去，還從銀行借了很多錢，結(jié)果今 年，忙六月份，就處于停工狀態(tài)，190臺機，只開了十來臺機床.看著靜悄悄的車間，老板也是欲哭無淚，銀行天天催著要貨款。沒法子啊，沒錢還，人來要賬， 馬上躲起來。成了喪家之犬。
      盲止擴裝的結(jié)果，也導(dǎo)至一些機床廠，車間存放上百臺機，外面欠了一屁股債，機床沒有賣出就是一堆鐵。如果行情再繼續(xù)下去，這些廠都要關(guān)門倒閉。機床廠倒閉 也不是什么新聞了，從下半年開始，就有好多機床廠家，沒有辦法支撐下去了，攤子鋪太大子，到處要花錢，生意又不行，外面的貨款又收不回來。
      所以薄利多銷，做大做強，并不是每個行業(yè)都適用，像超市行業(yè)是可以這樣去做的，薄利多銷，提高存貨周轉(zhuǎn)率，提高效率。但機床如果做成了薄利多銷就變的沒有 什么核心競爭力了，你說薄利，你能比得過在外面幫人裝機的嗎，他不用請人，他自己裝，你是工廠你得養(yǎng)人，付房租。
      機床行業(yè)的核心竟?fàn)幜Σ皇亲隽?，而是做精，做穩(wěn)，這一方面是對自己負(fù)責(zé)，另一方面也是對客戶負(fù)責(zé)。如果企業(yè)導(dǎo)閉，做不下去，那將對客戶最大的不負(fù)責(zé)任，客戶維修都找不到人。
      我們力瑪數(shù)控的經(jīng)營理念就是，做機床是一個長期的過程，必須沉下心來，認(rèn)認(rèn)真真，求精，求穩(wěn)，不與別人打價格價，安心做好機床，機床有了好的質(zhì)量，就會帶 來好的口啤，好的機床給客戶帶來是長期的效益。從而實行雙贏。我們重視公司的穩(wěn)健，不盲目擴大生產(chǎn)，保持公司有足夠的現(xiàn)金流，這樣，即使嚴(yán)冬來了，我們也 做好了準(zhǔn)備，大浪淘沙，當(dāng)大風(fēng)大浪過去之后，必將迎來的是晴天。
     套用一名時尚的話，且行且珍惜，珍惜一路陪伴的客戶。